Relazione sulla situazione del personale – Anno 2019
La relazione ha un duplice obiettivo: fornire uno spaccato sulla situazione del personale analizzando i dati forniti dall’Amministrazione ed, al contempo, costituire uno strumento utile per le azioni di benessere organizzativo da promuovere
La relazione annuale 2019 sulla situazione del personale è redatta in adempimento a quanto previsto dalle "Linee guida della Presidenza del Consiglio dei Ministri del 4 marzo 2011" sulle modalità di funzionamento dei Comitati Unici di Garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni”.
Frutto di una collaborazione intersettoriale tra le risorse dei vari settori dell’Agenzia – che con le loro diverse competenze, hanno dato un contributo significativo per conoscere nel dettaglio le donne e gli uomini che fanno parte dell’organizzazione…
La relazione annuale 2019 sulla situazione del personale è redatta in adempimento a quanto previsto dalle "Linee guida della Presidenza del Consiglio dei Ministri del 4 marzo 2011" sulle modalità di funzionamento dei Comitati Unici di Garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni”.
Frutto di una collaborazione intersettoriale tra le risorse dei vari settori dell’Agenzia – che con le loro diverse competenze, hanno dato un contributo significativo per conoscere nel dettaglio le donne e gli uomini che fanno parte dell’organizzazione di ARPAT – con l’obiettivo di “mettere al centro la persona”, vero motore dell’organizzazione.
La relazione ha un duplice obiettivo: fornire uno spaccato sulla situazione del personale analizzando i dati forniti dall’Amministrazione ed, al contempo, costituire uno strumento utile per le azioni di benessere organizzativo da promuovere.
La prima parte della relazione è dedicata all’analisi dei dati sul personale e fornisce un fotogramma sull’organizzazione dell’Agenzia toscana: su una dotazione effettiva totale (dirigenza e comparto) di 622 unità, ben 337 sono over 50 (nel 2018 erano 406) e 85 gli over 60; solamente 27unità si collocano nella fascia tra i 31 e i 40 anni .
Nella seconda parte della relazione trova spazio una analisi qualitativa, relativa al rapporto tra il Comitato e i vertici dell’organizzazione, nonché una sintesi delle attività curate direttamente dal Comitato nell’anno di riferimento.
